Na pelotização, estoque, qualidade, logística e produção estão acoplados. O COI já consolidava dados e indicadores, mas a análise dependia de pessoas cruzando informações sob pressão de tempo.
Alertas para desvios, como não conformidades de qualidade, cada um com recomendação rastreável.
Simulação da pelotização e previsão de capacidade por usina para enxergar gargalos antes da execução.
Verificação contínua do sequenciamento da produção e sugestão de ajustes quando surge um risco.
[Citação autorizada de um gestor da Samarco sobre o que mudou na operação, até 30 palavras.]

